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NEES & INFORMATION
2020-03-18 11:03:18 173
时间:2019年09月09日
地点:公司会议室
参与人员:公司全体员工
主持人员:齐宏建(工程部经理)
张总发言:以后的月总结整理上个月的出现的一些问题,和下个月的一些工作计划,就是咱们大概的主题。财务部整理了八月份的数据,就2018年截止到8月份的营业额来讲,今年上涨幅度是百分之三十。像咱们这种传统行业相对来讲比较难。但是咱们能取得这样的成绩,也是和大家每个人的努力是分不开的。整体来讲今年都在一个上涨的情况下,展柜展台专柜虽然营业额出现了下滑,但增加华为品牌的新代理,利润上相对来讲今年工程部有一个很明显的上涨。溢美现在的成绩来自于每一个人的努力,溢美就是一个平台,咱们大家就是在这个平台上努力工作,学习到东西,提高自己的能力,并且能够挣到钱。希望更多的人有这个意识,创造价值大的收益肯定比较大的,工资和收益全部来自于自己本身。对咱们公司的员工会有一些要求或者衡量标准,表现于为人处世上实在真诚,为人特别善良。溢美还是希望多一点人进入,但是如果达不到所要求的这些标准情况下 ,也只能选择放弃。对于溢美人来讲,大家就是分工的不同而已,没有任何高低贵贱之分。所以我们这个团队来讲,个人感觉很亲密,而且今年能感觉到大家学习的意识比较强。我相信在年底的时候,咱们的增长率还会有一个上浮。不能单纯的去看收益,能力的提升和收益的提升相比,应该更看重的是能力的提升。只要能力提升了,就不用担心挣不到钱。我相信公司下一步整体水平肯定会有一个明显的提升。
市场部杜经理发言:首先感谢公司所有的同事。主要围绕四点,第一是公布市场部的业绩情况,表扬李晓璇完成八月份制定的业绩,是觉得非常不错的。七月份开始王刚开始进行网络的优化推广,八月也联系了跟搜狗的优化工作。找专业的人做专业的事。接下来公司会通过一个动态的东西把公司进行推进。网络上同时进行了新老客户的促销活动,每个月都会有营销活动。通过对搜狗工作实效性这一点公司要去学习,提高自己的业绩。想尽办法吧网络促成。日常客户相对稳定,企业客户下滑。同行的业务也要捡起来,把平台做好。希望相关人员提高自己的学习能力。市场部每个人都有义务去了解市场信息。工作的简单总结;第二是给大家展示市场部好的一些方面;这个月定目标帮助市场部大家完成任务。第三是市场部给车间带来的一些问题;上周富力城由于失误感受到好记性不如烂笔头,很惭愧给后期带来很大的麻烦,希望能体谅一下。第四就是制定一下九月份的任务及奖励:完成奖励是1000元奖励及一大束鲜花。
董主任发言:这段时间的确是比较忙,后期的团队也是跟给力的,每天机器也没有停过,催设计的时候希望设计理解一下,做工作要严格审核,尽量做到不耽误工期,确认无误后再到后期生产。
齐经理发言:工程部上个月每个人都存在着不能合理安排自己的时间,对自己的工作没有一定的计划,没有目标。应合理安排哪一个时间去做什么事。八月份由于出差,不在公司时间较多,部门之间配合的很好。希望大家一起提升自己。
设计部李志朝发言:因为来的时间比较短,谈一下对工作的看法,上个月的问题是检修公司,客户没有提供大纲,是由李伟通过翻阅书籍,互相探讨,然后和王总各出一个套方案,但是客户不满意。无论内容还是造型都不满意。好的设计必须要有一个好的内容。需要考虑就是以后在客户没有大纲的情况下,怎么去做设计,通过沟通去解决问题。做设计也需要去了解客户,不管3D还是平面,大体上是相同的。H5打算先推进全景,这种效果体现出来很好。客户会感觉很新颖。
会议后期,为杜经理和李晓璇颁奖,溢美第一次有这种隆重的奖励。李晓璇发言:第一次定业务额,虽然完成了,但是受的并不是很心安理得,但相对自己而言也是一种激励。算是一个良好的开端,九月份业务完成请大家聚餐。
最后,在石家庄广告公司里,溢美就是一个平台,溢美的成员一起切蛋糕,庆祝此刻的甜蜜生活。